В подчинении 12 магазинов (130-150 человек). 1. Обеспечение выполнения плана продаж. 2. Обеспечение бесперебойной работы магазинов. 3. Работа с персоналом: - подбор - адаптация - обучение - постановка задач - контроль - работа с мотивацией. Обеспечение качественного обслуживания клиентов. 4. Обеспечение исполнения стандартов, правил и положений компании. 5. Аналитика: - предоставление отчётности в центральный офис по итогам работы, (еженедельная/ежемесячная/квартальная). 6. Мерчандайзинг: - обеспечение соблюдения стандартов компании; - контроль реализации маркетинговых акций (промоактивность). 7. Обеспечение сохранности ТМЦ и НТМЦ. Работа по предотвращению недостач: - контроль исполнения действующих стандартов компании; - внедрение новых инструментов; - участие в плановых/ внеплановых инвентаризациях. 8. Учёт товародвижения. 9. Контроль кассовых операций (включая работу с документацией). 10. Работа с графиками: - составление - ведение. 11. Расчет заработной платы сотрудников. 12. Работа с документацией (охрана труда; ПБ). 13. Взаимодействие с городскими администрациями и проверяющими органами. 14. Взаимодействие с подразделениями центрального офиса. 15. Участие в открытиях новых ТТ. За время работы в Компании увеличил среднее РТО куста на 15%, снизил потери по кусту на 20%. Участвовал в открытии с "0" двух магазинов.

В подчинении 12 магазинов (120-140 человек). 1.Управление работой магазинов (12 магазинов); 2.Управление персоналом: подбор, обучение, аттестации; 3.Обеспечение качественного обслуживания клиентов; 4.Работа с товаром: приемка, размещение, ротация товара. 5.Контроль за поддержанием необходимого уровня товарных запасов и размещение заказов. 6.Мерчандайзинг: -презентация товара в торговых точках; -контроль выкладки товара согласно стандартам Компании 7.Помощь в решении текущих вопросов, связанных с работой магазинов. 8. Предоставление отчётности в центральный офис по итогам работы, (еженедельная/ежемесячная/квартальная). 9.Обеспечение взаимодействия между центральным офисом и магазинами. 10.Обеспечение сохранности ТМЦ. Работа по предотвращению недостач: - контроль исполнения действующих стандартов компании; - внедрение новых инструментов; - участие в плановых/ внеплановых инвентаризациях. 11. Взаимодействие с городскими администрациями и проверяющими органами. 12. Планирование и организация работ в связи с открытием новых магазинов. За время работы в Компании увеличил среднее РТО куста на 25%, снизил потери по кусту на 30%. Участвовал в открытии с "0" трех магазинов.

В подчинении 12-14 магазинов (150-200 человек). 1.Обеспечение целевого уровня продаж в магазинах; 2.Обеспечение целевого уровня LFL; 3.Контролирование оформления в магазинах акции и промо, согласно принятых в компании инструкций; 4.Осуществление планирование товарооборота магазинов; 5.Доводить до администрации магазинов распоряжения вышестоящего руководства; 6.Предоставление отчетов руководству по установленной форме и в сроки; 7.Проведение собраний директоров магазинов не менее 1 раза в месяц; 8.Осуществление контроля работы каждого магазина не менее 2-х раз в неделю; 9.Присутствие на утренних собраниях магазинов не менее 1 раза в неделю; 10.Присутствие при закрытии магазинов не менее 1 раза в неделю; 11.Заполнение карт проверки, при каждом посещении магазинов; 12.Мониторинг мнения покупателей о качестве товаров и обслуживания, ассортименте и ценах; 13.Контроль наполняемости магазинов товаром; 14.Контроль порядка выкладки товара в соответствии с планограммами; 15.Проведение мониторинга цен и методов работы конкурентов; 16.Контроль сроков проведения локальных инвентаризаций и списания в брак; 17.Проверка и подписание актов списания товара и основных средств; 18.Контроль процента потерь, проведение работ по его уменьшению; 19.Проведение проверок кассиров и главной кассы магазинов; 20.Проверка корректности заявок магазинов, отслеживание недопоставки товара; 21.Проверка наличия товаров входящих в ТОП-10, 100, акции и промо; 22.Принятие решений в случае возникновения нештатных ситуаций в магазинах; 23.Планирование и организация работ в связи с открытием новых магазинов. Участвовал в открытии с "0" четырех магазинов. Снизил потери по кусту на 10%, Увеличил среднее РТО на 20%, средний чек на 18%.

Менеджмент