Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 41 год, родился 24 января 1984

Серпухов (Московская область), готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Серпухов (Московская область)

Все районы

Директор по логистике

100 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Начальник склада
  • Руководитель отдела логистики

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 10 лет 2 месяца

Февраль 2013 — Июнь 2014
1 год 5 месяцев
ООО Управляющая компания "Грэйн Холдинг"

Серпухов (Московская область)

Директор по логистике
Руководство логистическими службами подразделения, аудит транспортно-логистической деятельности предприятий в составе Холдинга и выработка решений по ее совершенствованию.
• Стратегическая разработка концепции работы логистической службы.
• Управление издержками, снижение затрат, улучшение логистического сервиса.
• Обеспечение потребности компании в транспортном обслуживании с использованием собственного и арендного автотранспорта, взаимодействие с транспортными компаниями по вопросам сотрудничества.
• Проектирование и внедрение оптимальных логистических схем поставок.
• Организация взаимодействия транспортной службы со структурными подразделениями Компании.
• Отчетность по экономической эффективности транспортной службы в транспортно-логистической деятельности в целом.
• Опыт работы с продуктами компании ООО "АНТОР БИЗНЕС РЕШЕНИЯ"
• Контроль работы сотрудников отдела доставки и отдела эксплуатации автотранспорта (Начальники отделов доставки, Начальники транспортных отделов, главные механики, логисты и т.д.).
• Контроль работы сотрудников складской логистики (Начальники складов, приемосдатчики, контроллеры и т.д.).
• Контроль грузовых перевозок на всех предприятиях Холдинга.
• Разработка системы ключевых показателей эффективности логистики и формирование системы оценки работы по ним.
• Определение потребностей в складских площадях, контроль правильности организации хранения товаров, обеспечение отгружаемых товаров необходимой документацией.
• Модернизация системы хранения и подбора товаров в т.ч. внедрение адресной системы хранения и подбора заказа «ToolBox».
• Организация региональной системы доставки товара

Основные достижения:
Снижение затрат по складской и транспортной логистике.
Полная реорганизация подотчетных служб.
Создание полноценной рабочей команды.
Февраль 2009 — Январь 2013
4 года

Серпухов (Московская область)

Старший супервайзер прямых доставок (Руководитель отдела доставки)
С марта 2009 по февраль 2013: ООО «Данон Индустрия»
• Должность: Старший супервайзер прямых доставок
• Подчинение: Менеджеру по логистике московского региона.
• Руководство и оперативное управление отделом логистики
• Общий годовой бюджет региона: более 850 млн. руб.
• Общее количество персонала в подчинении: более 130 человек
• Количество обслуживаемых ежедневно клиентов: более 1500 (включая ключевых клиентов компании Ашан, Metro С&C, О’кей, Реал, Х5, Седьмой Континент и т.д.)
Активный ассортиментный перечень более 500 позиций
• Управление персоналом, организационные изменения, создание эффективной команды, нацеленной на честный высокий результат.
• Проработка стратегических направлений подразделения, постоянное совершенствование логистических процессов компании, установление и контроль выполнения целевых и операционных показателей
• Поддержка и развитие системы процедур компании, участие в аудитах по пищевой безопасности и охране труда, и консультационной поддержке со стороны логистики.
• Руководство и активное участие в общероссийских проектах логистики Данон-Россия (Danone&Kuehne+Nagel, снижение логистических потерь, продуктивность общая и локальная)
• Активное участие в интеграционных проектах Данон-Юнимилк:
- запуск крупнейшего в России объединенного склада с отгрузкой объединенного ассортимента (в том числе в рамках проекта Road-to-Market)
- запуск объединенной площадки (Cross-Docking) в центре Москвы
• Участие в разработке и выполнение логистического бюджета.
• Работа в Области Безопасности (ОТ, ТБ и Пищевая безопасность): WISE и AIB внешние аудиты.
• Координация взаимодействия всех служб компании: производство (заводы), планирование, маркетинг, технический департамент, коммерция, финансы, отдел по работе с клиентами, аутсорсинговые компании, транспортный отдел, отдел качества, отдел безопасности.
• Технический контроль за состоянием складов и офисов, в соответствии с требованиями государственного законодательства и надзорных органов и политик установленных компанией, проведение тендеров для работы подрядных организаций на участках логистики (наёмные транспортные компании для доставки продукции, автобусные компании для доставки сотрудников).
• Разработка мотивационных программ для персонала, развитие сотрудников и их обучение.
• Участие в запуске новых складов, переезд на новое место уже работающих складов без потерь в работе.
Основные достижения:
• Повышение качества доставки заказов: снижение уровня возвратов заказов с 8,5% до 1,5% (по ключевым клиентам – Ашаны, Метро, О’кей и т.п. = 0%);
• Сокращение потерь продаж Компании: уменьшение полных недовозов до нуля.
• Оптимизация затрат:
- сокращение расхода топлива в регионе на 15%.
- повышение коэффициента готовности собственного грузового парка: с 85% до 96%.
• Увеличение своевременности отгрузки всего транспорта на подотчетных площадках (включая наёмный транспорт)
• Улучшения в области безопасности (WISE): с 16 баллов до 48 баллов из 65 возможных. Самые высокие показатели по всем складам Данон Россия.
• Улучшения в области пищевой безопасности (AIB) с 860 баллов до 985 баллов их 1000 возможных. Самые высокие показатели по всем складам Данон Россия.
Май 2004 — Январь 2009
4 года 9 месяцев

Серпухов (Московская область)

Управляющий магазином
2006-2009 ЗАО «Дикси Юг»
• Должность: Управляющий (менеджер) магазина
• Количество персонала в подчинении: 45 человек
• Контроль процессов приема и оприходования продукции
• Контроль соблюдения правил выкладки продукции в торговом зале (планограмма, ротация, наполненность)
• Анализ объёмов продаж, коррекция заказываемых объёмов по всем поставщикам
• Участие в разработке и внедрению маркетинговых программ по увеличению объема товарооборота
• Снижение объема списания продукции в том числе на РЦ
• Контроль отчетности магазина, соблюдение всех норм и правил по ОТ, Пожарной безопасности
• Контроль работы кассового блока (кассы, инкассация, заполнение документов)
• Поиск и выбор поставщиков, заключение договоров.
• Проведение инвентаризации.
• Зоны ответственности по категории продуктов: продукты, напитки, расходные материалы, чистящие средства; рекламно-полиграфическая продукция; основные средства (мебель, оборудование, строительные материалы и т.д.).

Навыки

Уровни владения навыками
Ответственность

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мне

Участие в проектах:
Проект по запуску склада "с нуля".
Проект интеграции 2х компаний.
Проект работы с логистическим провайдером.

Профессиональные навыки, умения, компетенции:
• Ведение переговоров на всех уровнях, включая высшее руководство организаций.
• Умение анализировать риски, и добиваться наилучших возможных условий;
• Сильные аналитические способности: оценка рисков, анализ по комплексу показателей;
• Управление персоналом: отбор сотрудников, создание команды, лидерство, обучение и развитие. Включая управление более опытными сотрудниками;
• Нацеленность на баланс в развитии подчинённых и достижении результата.
• Управление кросс-функциональными проектами, включая незнакомые сферы деятельности. Одновременное управление несколькими проектами;

Свободное владение английским языком
Наличие автомобиля

Хобби, спорт:
Хобби: рыбалка и большой теннис.

Среднее специальное образование

2003
Московский Областной Педагогический Колледж
Преподаватель английского языка

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения